Последние штрихи не только в композиции для детской зоны, своеобразная точка в перезагрузке бизнеса. Когда кризис коснулся этих стен, пришлось их кардинально перекроить.
Арсен Чураков, предприниматель
— Еще Два месяца назад здесь был автосервис, который проработал практически 4 года. Решили, целесообразней здесь открыть семейную столовую
Здесь сделали ставку на печи, барные стойки и на ринг. Амбициозный проект — три абсолютно разных заведения на тысяче квадратных метров. Семейное кафе, ресторан и бар с возможностью проведения боев. Причем последний доказал — хлеб и зрелища в цене в любые времена.
-За все время мы провели более 20 боев и залы всегда были полные
Чтобы нынешний кризис не стал последним экономическим испытанием для предпринимателя, необходимо осваивать новые сферы. Вот только реализовывать проекты надо здесь и сейчас — подчеркивают эксперты
Жан Чимитдоржиев, доцент кафедры экономика и управления на предприятиях торговли и общественного питания ХГУЭП
-16 год начинают уже улучшения общей макроэкономической ситуации и раз макроэкономическая ситуация изменяется, то изменится и микроэкономика малых предприятий.
По данным федеральной налоговой службы, сейчас в крае зарегистрированы 76 тысяч индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, с 2014 года их число осталось практически неизменным. Но они, вероятно, оптимизируются. В том числе, освобождая офисы. поэтому по мнению экспертов красные таблички все чаще появляются в городе. Площадь пока невостребованных квадратных метров выросла вдвое.
Анна Кальчук, корреспондент
-Выбор объектов разнообразен — от небольших офисов до внушительных размеров помещений. Причем стоимость за последние 2 года существенно снизилась. Например такое помещение в центре, на красной линии с отдельным входом будет стоить на 10% дешевле. Офис на окраине потерял в цене и вовсе на четверть
— Люди очнулись после анабиоза, в который их погрузили 20 лет назад
Роман Светловский рассказывает сценарий реалити-квеста. Он сам будто очнулся после анабиоза… делового. С партнерами сняли помещение и разрабатывают интерактивную игру — во время которой участникам нужно пройти через препятствия и достичь какой-либо цели,
Роман Светловский, директор по развитию реалити-квеста
Проект реалити-квест вход несмотря на все сложности запущен, успешно действует и безусловно приносит прибыль, на что мы и рассчитывали
План — через год выйти на рентабельность не ниже 30-ти процентов. И впервые за последнее время предприниматели, называя Хабаровск удобным для бизнеса, уверены, так и будет.
Анна Кальчук, Николай Фарафонов, Сергей Шульга и Денис Сафонов. Вести-Хабаровск